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MBTI性格:领导爱提拔的六种员工

领导们在提拔员工时,会对哪些类型的人更青睐呢?

有人说能力最强的人,有人说贡献最大的人,还有人说领导更愿意提拔与老板关系良好的人,毕竟与老板保持良好的关系比其他方面更重要,因为员工的优劣通常是老板来定夺的。

其实,要想得到提拔重用,首先要具备实力,能够为公司的发展做出贡献。

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今天我们来探讨一下领导们最喜欢提拔的两类人:

一、积极主动的员工

在团队中,虽然大家从事着相同的工作,但结果却有很大的差异。完成工作和优秀地完成工作是有差别的。当老板布置业务时,积极主动的员工会主动申请负责自己的板块,并制定合理的计划。他们不需要别人催促,能够提前超额完成目标。相反,有些人看到老板分派任务就头疼,尽量做得少一些,拖拖拉拉,最终业绩还完成不了,他们只会抱怨老板设定的目标不合理。

积极主动的员工在工作中有动力,对自身有较高的要求标准,知道自己为什么在这份工作中努力,并设定了明确的目标。他们懂得时间管理,不会浪费时间在没有价值的事情和人身上。面临问题时,他们会积极寻求解决办法,从不持消极态度。如果看到团队中表现出色的同事,他们会虚心请教。他们喜欢挑战高目标,只为成功寻找方法,而不是找借口失败。

二、能够独当一面的员工

能够独当一面意味着具备较强的责任心和抗压能力,不仅在个人专业能力上表现出色,还具备综合能力。

如果某个员工只擅长某一个专业领域,在企业内可能在该领域排名前三,但他却没有管理能力,无法组织团队来完成领导交付的各项任务,那么他很难说是能够独当一面的。

能够独当一面的员工遇到问题时能够及时提出解决方案,让领导可以做选择,并能够准确地阐述利弊和自己的倾向。

如果公司有项目,首先想到的人就是他们,领导对他们放心。

我有一位导师,名叫黄启团(大团长),就是这样一步步走到成功的。

他曾经是一个家境贫困的穷小子,凭借亲戚的资助才得以上大学,工作后像大多数人一样努力赚钱,却仍然一文不名。

后来,他发现限制他赚钱的是自己潜意识里的贫穷思维。他花了几年时间,研读了几乎所有与财富有关的心理学著作,并付诸实践。最终,他发现每个人与金钱的关系都是不同的,贫穷思维的背后隐藏着不同的诅咒。

他将这些诅咒总结为三类:心态、思维和行为,并提出了一套破除这些阻碍的方法。

在心态方面,他不再把金钱看得过于重要。

在他开始新的工作时,他不在意薪水多少,而是关注如何学习该行业的专业知识,将所有时间都花在学习和提升能力上。

很快,他成为公司业务的佼佼者。当老板要开展新业务时,第一个想到的就是他,因此他顺利从一名职员变成了公司的股东。

在思维和行动方面,他学会了利用周围的资源,而不是仅仅依靠辛勤工作来赚钱。

刚刚进入心理行业时,通过他的人脉资源,他在不到半年的时间里就占领了公司70%的业绩,几乎成为传说。

从一个不懂如何赚钱的人,变得越来越富有,这一切都是他修炼财商和破除贫穷思维的结果。

凭借着这些改变,他的人生发生了巨大的转变。

他成为了“财商心理学”的最大受益者,创办了公司,成为了投资者……实现了财务自由。

通过他的线下财富课程,超过10万名学员突破了财富瓶颈,增加了收入。他被称为“最懂普通人的财商导师”。

大家都说他是一个“狠角色”:经营公司、授课、撰写书籍……而且还能享受生活,给家人提供高质量的陪伴。