处理强硬反对者：果断而精准
当面对那些公然抵抗，拒绝遵守规则，或者公然挑衅的下属时，应迅速且果断地采取行动。在这种关键时刻，领导者需要展现出自己的权威。利用这些故意挑衅的下属来展示自己的决心和能力，让其他成员看到你的领导力和处理问题的能力。在保持坚定的同时，也要注意细微处的处理，避免与所有人产生对立。
对待观望者：以行动为导向
新任领导上任后，总会有一部分人选择观望，不愿过早表态。此时，最佳的策略就是通过实际行动展示自己的决心和能力，让他们明白任何人都不能阻挡你前进的步伐。让他们在权衡利弊后做出选择，通过展示你的地位和权力，更能赢得他们的信任。
赞同者的重视：激励与提升
对于那些支持和认可你的人，应当给予他们更多的机会和提升。以此来鼓励他们，同时也让其他人看到你的公正和慷慨。在展示威力的同时，也要展示激励的手段，以此拉拢人心。建立自己的势力，培养自己的核心团队，这样在未来的团队管理中，就能更加顺利和迅速。
建立权威：大局观与实绩
要想让下属听从，就必须展现出大局观和足够的权威性。这就需要通过实际的工作成绩来证明自己的能力，让下属们看到你的实力，让他们愿意跟随你。
展示品质：以德服人
领导者需要有自己的风格和品质，不能过于官僚，也不能过于随和。在处理事情上要考虑全面，稳重，同时也要尊重他人的感受。通过自身的品质来影响团队，让他们因你的人格魅力而服从你。
慈悲为怀：善良的领导
作为领导者，除了需要有果断的决策能力，也需要有一颗善良的心。对于下属的错误，能宽恕的就宽恕，人都会犯错。主要以教育为主，惩罚为辅。只要错误不是过于严重，都可以通过正确的引导来纠正。在工作和生活中多关心下属，解决他们的问题，帮助他们解决困难，这样可以建立良好的关系，也是提高领导力的一种方式。当你赢得了所有人的心，你的领导地位也就稳固了。